客户报价与接单
接单前快速评估线路成本、承运价和目标毛利。
B / 从业务协同到智能运营
运输成本管理解决方案
从报价、执行到结算，回答每一票运输到底赚不赚钱
统一客户合同、承运采购价、线路成本、附加费、应收应付、费用审核和利润分析，让业务、运营与财务基于同一运输事实核算。
消除协同断点，先让关键状态可见
从影响履约的真实场景出发，明确缺失的数据、责任与执行动作。
运输费用归集
等待、装卸、过路、返空等费用需要关联订单与证据。
月结与利润复盘
客户应收和承运商应付按项目、线路和票次核对。
让每一步都产生可验证结果
每一步都有数据输入、业务责任和明确输出，让方案真正进入日常运营。
01
规则建模
配置客户价、承运价、计价单位、阶梯和附加费。
02
事前测算
接单或调度时估算收入、成本与目标毛利。
03
过程归集
把运单节点、里程、单证和异常费用关联到票。
04
双向审核
生成应收应付，执行批量审核、调账与对账。
05
利润分析
按客户、线路、承运商、车辆和项目复盘。
系统、智能体与模型共同把结果做出来
业务系统承载数据与执行，智能体组织任务，大模型理解场景，连接能力补齐企业现场。
弦岛智运TMS
运输结算底盘
订单/运单计费 应收应付明细 批量审核与导出 付款凭证和账单
弦岛智能体
费用核对助手
运价匹配 异常费用核验 对账差异定位 利润查询
Nexeland大模型
合同与单据理解
合同条款提取 票据 OCR 自然语言查数 经营报告
企业连接能力
财务与外部成本
财务系统 电子发票 油卡/ETC 地图里程与报价
用运营结果验收方案价值
01报价有成本依据
02费用与证据关联
03对账周期缩短
04利润穿透到客户线路和票
落地服务
从诊断、集成到上线运营
- 运价与费用口径梳理
- 历史合同规则迁移
- 财务接口和凭证流程
- 利润分析模型上线
能力边界：TMS已具备应收应付、审核、导出和费用明细能力；税务、电子发票、支付和客户财务系统按接口范围连接。